世人眼中繁華的唐都長安，也有寂靜之時。

每當(dāng)夜幕降臨、暮鼓聲響起，長安的108坊關(guān)閉坊門。在宵禁制度下，長安街上空空蕩蕩。

相比之下，宋朝的汴京則是另一派氣象。全城林立的瓦肆猶如“百老匯”一般，內(nèi)置酒肆、茶坊、食店、攤鋪各類夜市。夜市的繁華，造就了大宋商業(yè)帝國。

運用現(xiàn)代理念，夜市既延長了營業(yè)時間，也拓展了經(jīng)濟(jì)活動的地理空間，自然能創(chuàng)造更大的產(chǎn)值。

有數(shù)據(jù)顯示，近年我國60%的消費發(fā)生在夜間：白天忙上班，只能在夜間買買買、吃吃吃。

從某種意義上講，夜經(jīng)濟(jì)不僅支撐了市場消費，更點燃了人間煙火。然而，近年來疫情反復(fù)，對參與到夜經(jīng)濟(jì)之中的各類實體商家?guī)聿恍_擊。

#01

拯救小微市場主體

2022年4月，安先生與發(fā)小合伙在廣州開了一家名為“闐野音樂現(xiàn)場”的livehouse。

出于對音樂的熱愛，加之多年混跡音樂圈的人脈積累，安先生除了那份“幾杯小酒一場live”小確幸外，還有著自己的商業(yè)盤算。

“正常情況下，店鋪月營業(yè)額能到20萬，一年就能回本?！?

但現(xiàn)實沒有如安先生想的那般順?biāo)?。開業(yè)至今，廣州反復(fù)的疫情給這家小店帶來了巨大沖擊?！皼]想到疫情那么嚴(yán)重，基本沒賺錢。”

安先生在竭力維持，但隨時間推移，店鋪資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了困難。每個月房租5、6萬，十幾個員工開支20萬，樂隊演出還需一大筆費用.......現(xiàn)金流，成了安先生最大的心病。

無獨有偶，遠(yuǎn)在沈陽的“Don’s bar唐司餐酒吧”店長唐先生也陷入了類似的窘境。

按照唐先生的說法，2018年開店之后生意一直不錯，“烤串+音樂+美酒”組合深受年輕人歡迎。但近年受疫情影響，原先工作日高朋滿座變成如今的形單影只，就連以前要排長隊的周末如今也坐不滿。

“日營業(yè)額從正常的1萬多，減少了60%“?！懊吭?萬多的房租，7萬多工資開銷，再加上原材料進(jìn)貨費用，資金鏈幾近斷裂。”

安先生與唐先生介紹，像他們這樣的輕資產(chǎn)餐飲商家，由于缺乏抵押物，很難申請銀行貸款。正在一籌莫展之時，美團(tuán)生意貸幫他們解了燃眉之急。用唐先生話說，”線上申請很方便，放款也快，額度剛好夠用?！?

據(jù)悉，美團(tuán)生意貸是美團(tuán)聯(lián)合金融機構(gòu)推出的一款定位服務(wù)小微的經(jīng)營性貸款產(chǎn)品。截至今年9月末，已累計授信戶數(shù)超850萬戶，較去年同期增長超30%；其中新增授信戶數(shù)同比增長25%，新增普惠小微貸款余額比上年全年增長25%，首貸平均利率降幅超10%。過程中，美團(tuán)聯(lián)合金融機構(gòu)通過優(yōu)惠利率、免息券等扶持政策，向美團(tuán)平臺小微經(jīng)營主體讓利近1.5億元。

僅本次采訪所涉及的“夜經(jīng)濟(jì)”小微市場主體，截至今年10月末，授信人數(shù)同比去年就增長近20%，累計借款金額同比去年增長近25%，同時還針對有融資需求的“夜經(jīng)濟(jì)”商家，提供了數(shù)百萬的免息優(yōu)惠，積極助力金融機構(gòu)做好普惠小微貸款“量增、面擴、價降”的工作。

此外，美團(tuán)還與中國銀行、郵政儲蓄銀行等國有大型銀行合作推出的美團(tuán)商戶貸、美團(tuán)平臺貸等普惠金融綜合服務(wù)方案，面向餐飲、文旅等服務(wù)業(yè)困難領(lǐng)域品牌商家，累計發(fā)放優(yōu)惠經(jīng)營性貸款金額超8億元，平均利率為6.34%，最低3.7%。

包含美團(tuán)生意貸在內(nèi)的各類金融紓困產(chǎn)品，對深受疫情影響的小微市場主體來說，是雪中送碳。

但即便是那些規(guī)模較大、相對成熟的餐飲酒吧，也同樣面臨相似的困境。

在中國最大的都市上海，坐落在五角場大學(xué)城的Lava酒吧，是一家規(guī)模較大的六年老店。負(fù)責(zé)線上運營的何夢林介紹，前幾年店鋪月營業(yè)額能到700到800萬，今年只能做到300多萬，砍了一半多。

Lava酒吧面臨的沖擊可以細(xì)化到幾個層面：一是一百多名嗷嗷待哺的員工；二是一家門店房租改為日結(jié)，每日2萬；三是行業(yè)競爭加劇，拉低了利潤空間；四是疫情嚴(yán)重時停業(yè)斷了店鋪現(xiàn)金流。

好在何先生與美團(tuán)有著長期合作，他第一時間找到了美團(tuán)生意貸，在經(jīng)過申請后，立馬收到了貸款 。”有了這筆“救命血”，何先生今年的目標(biāo)是努力讓酒吧活下來。

#02

夜經(jīng)濟(jì)重塑都市生活方式

一個個鮮活的中小微市場主體，是中國經(jīng)濟(jì)軀干上最具活動的細(xì)胞體。

政策層面曾不止一次強調(diào)，保市場主體就是保就業(yè)，保就業(yè)就是保民生。促進(jìn)夜經(jīng)濟(jì)中市場主體健康發(fā)展，更是受到自中央高層至地方的重視。

2019年，國務(wù)院辦公廳在《關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費的意見》中專門提出：要“活躍夜間商業(yè)和市場?！?

近日中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳在印發(fā)《“十四五”文化發(fā)展規(guī)劃》時又提出：“全面促進(jìn)文化消費，加快發(fā)展新型文化消費模式，發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)?！?

在地方，一大批推動夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)意見也在逐步落地。例如，上海便建立了“夜間區(qū)長”和“夜生活首席執(zhí)行官”制度，編制夜生活集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃，打造一批地標(biāo)性夜生活集聚區(qū)，并將試點放寬夜間外擺位管制。

廣東也明確指出，鼓勵各地打造夜間經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)，完善配套服務(wù)管理，豐富產(chǎn)品服務(wù)供給，積極打造夜間經(jīng)濟(jì)示范商圈。廣州更是制定了細(xì)致的發(fā)展目標(biāo)：至2022年，形成13個全國知名的商圈和一批精品文化項目，全市夜間經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)達(dá)到30個，夜間經(jīng)濟(jì)對全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)不斷提升，打造國際知名的“廣州之夜”品牌。

為什么上至國家下肢城市，對發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)如此熱衷？據(jù)相關(guān)市場研究報告統(tǒng)計，2020年我國夜間經(jīng)濟(jì)規(guī)模突破30萬億元，2022年將突破40萬億元。

除了擴大消費，帶動旅游，推動特色文化建設(shè)，提升城市的品牌知名度外，夜間經(jīng)濟(jì)還能有效豐富人們的生活方式。

日本東京是“夜經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的先驅(qū)。一般言，日本人白天在公司多從事嚴(yán)謹(jǐn)壓抑的工作，晚上難得放飛。從東京的六本木到澀谷，2000多萬的東京人在這里狂歡，在這里減壓、放松。例如，每年來澀谷萬圣狂歡的人數(shù)，都超100萬人。

在太平洋東海岸的舊金山，則是另一種生活節(jié)奏。這座城市，多元、前衛(wèi)而又創(chuàng)新。日落之后，漁人碼頭是每一個來訪者的必到之處：吹吹海風(fēng)，逛逛小店，品品美食，看看街頭藝術(shù)絕活，各種簡單而又舒適的生活方式，松弛了都市人高度緊張的神經(jīng)。

在法國巴黎蒙馬特高地的小丘廣場上，一對戀人在漫無目的的行走著。不覺間，他們已經(jīng)與幾位知名的作家、畫家擦肩而過。在這個城市中，他們對這些國際大師已經(jīng)習(xí)以為常，唯獨這份藝術(shù)創(chuàng)作氛圍令人陶醉。

夜經(jīng)濟(jì)總是搭載不同的娛樂載體，體育與文化尤其不可小視。

在美國，35只NBA球隊（剩下1只在加拿大）點燃了各大城市的夜生活，吃過晚餐近距離的看一場球賽，已是不少市民的最愛?？紤]到NBA賽事的高密集性-幾乎每天都上演著經(jīng)典對決，多數(shù)人會選擇三五成群，在家、在酒吧享受美妙的夜生活。

從美國到世界，世界杯才是地球人最大的狂歡。北京時間11月21日凌晨，卡塔爾世界杯打響了。啤酒、咖啡、美食，再來一個清晰的LED直播大屏，無法親臨的市民們并沒有絲毫的違和感。

何先生的lava酒吧，便為球迷們設(shè)立了專門的觀賽包廂，還推出了世界杯專屬套餐。

#03

國內(nèi)大循環(huán)的助推器

在構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)發(fā)展格局中，內(nèi)需被置于了更高的位置。

《二十大報告》更是明確指出，“要把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合起來，增強國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動力和可靠性。”

但消費數(shù)據(jù)反映的事實并不樂觀。2022年前三季度，社會消費品零售總額320305億元，同比微增了0.7%。在線上零售額同比增長4.0%的背景下，包含夜經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的典型線下消費場景在不斷承壓。

這其中，有疫情對消費場地的阻隔，對消費人群消費活力的限制，更有對市場主體全方位制約。此時再看美團(tuán)生意貸，從協(xié)助金融機構(gòu)紓困市場主體入手，穩(wěn)住就業(yè)，激活消費活力，就有了更大的現(xiàn)實意義。

美團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“夜經(jīng)濟(jì)”與作為“經(jīng)濟(jì)毛細(xì)血管”的小微企業(yè)及個體工商戶息息相關(guān)。小微是組成和豐富夜經(jīng)濟(jì)形態(tài)的重要部分，而“夜經(jīng)濟(jì)”熱度也將帶動疫情之后的小微復(fù)蘇。

作為廣泛承載服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主流服務(wù)平臺，美團(tuán)充分發(fā)揮小微市場主體和金融機構(gòu)之間連接器的功能，通過進(jìn)一步釋放平臺場景和數(shù)據(jù)價值，助力金融機構(gòu)持續(xù)拓寬小微金融服務(wù)的覆蓋面，降低小微綜合融資成本，以實實在在行動助力小微市場主體紓困發(fā)展。