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盛銀消費(fèi)金融:立足普惠 堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展之路

WEMONEY研究室WEMONEY研究室2022-08-24 10:26 數(shù)字金融
在充分立足普惠金融、踐行社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)上,公司將壯大股東和資本實(shí)力,構(gòu)建多層次的消費(fèi)金融服務(wù)體系,用專業(yè)的力量全面驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌升級(jí),打造核心優(yōu)勢(shì)和開放式場(chǎng)景,做一家有溫度、有擔(dān)當(dāng)?shù)木废M(fèi)金融公司。

2022年,盛銀消費(fèi)金融有限公司堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),在保持主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí),根植遼沈、服務(wù)地方,全力攻堅(jiān)積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,為客戶提供優(yōu)質(zhì)消費(fèi)金融產(chǎn)品,適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),助力經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。

堅(jiān)持金融為民,推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型優(yōu)化

積極創(chuàng)新渠道產(chǎn)品模式,探索增加資產(chǎn)回溯機(jī)制,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)效益最大化。與頭部平臺(tái)合作構(gòu)建可復(fù)制的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)模式,提升品牌曝光度,持續(xù)打造自有產(chǎn)品“盛享貸”及采暖費(fèi)分期“暖心貸”等特色化產(chǎn)品,業(yè)務(wù)規(guī)模實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升,自營(yíng)轉(zhuǎn)型初見成效。截至6月末,貸款規(guī)模較年初增幅近15%,其中自營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模增幅370%。

堅(jiān)持金融為民,響應(yīng)監(jiān)管號(hào)召,壓降綜合息費(fèi)水平,落實(shí)讓利于民政策。公司已形成了多元化、特色化發(fā)展的業(yè)務(wù)模式,持續(xù)提升金融服務(wù)便捷性和普惠性,聚焦金融主業(yè),全力推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心,提升風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)效

重視數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)在風(fēng)控中的基礎(chǔ)地位,公司融合內(nèi)外部合規(guī)數(shù)據(jù),挖掘多維度風(fēng)險(xiǎn)特征,建立系列大數(shù)據(jù)模型量化預(yù)測(cè)機(jī)制,全面覆蓋平臺(tái)合作和信貸全流程。

持續(xù)完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,整合數(shù)據(jù)平臺(tái),側(cè)重強(qiáng)化分潤(rùn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)策略、模型算法、貸后管理等相互制約、協(xié)同發(fā)展的全流程管理模式,助力業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)貸后管理,豐富催收手段,形成內(nèi)部電催、委外催收在內(nèi)的多舉措并行的閉環(huán)催收流程,各項(xiàng)電催回款率處在行業(yè)較高水平。

加強(qiáng)科技支撐,賦能創(chuàng)新發(fā)展

作為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè),公司以金融科技為基礎(chǔ),運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),提升消費(fèi)金融服務(wù)效能,優(yōu)化用戶體驗(yàn),創(chuàng)新消費(fèi)生態(tài),通過(guò)科技賦能推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

不斷完善系統(tǒng)架構(gòu)與自營(yíng)技術(shù)體系建設(shè),上半年完成重點(diǎn)項(xiàng)目需求開發(fā)80余項(xiàng),整合現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng),提升系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)效。強(qiáng)化信息安全保障能力,完善科技災(zāi)備體系,強(qiáng)化應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn),完成重點(diǎn)應(yīng)用系統(tǒng)的同城數(shù)據(jù)級(jí)災(zāi)備工作,保障業(yè)務(wù)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,助力營(yíng)銷精準(zhǔn)化、運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化、風(fēng)控智能化等各領(lǐng)域全面發(fā)展。

黨建引領(lǐng)發(fā)展,做有溫度的消費(fèi)金融

堅(jiān)決把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),公司黨委總攬全局,以黨的建設(shè)引領(lǐng)全體職工形成奮勇爭(zhēng)先、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,召開學(xué)習(xí)抗戰(zhàn)精神、楊根思精神、雷鋒精神專題會(huì)議,開展黨員“政治生日”組織生活會(huì)等多項(xiàng)主體活動(dòng),引導(dǎo)廣大職工立足實(shí)際崗位,為推動(dòng)公司的科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展做貢獻(xiàn),讓黨建工作成為公司發(fā)展的內(nèi)推力。

公司始終把履行社會(huì)責(zé)任、發(fā)揮普惠金融溫度放在工作重要地位,今年以來(lái),積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,助力鄉(xiāng)村振興,積極推廣和采購(gòu)定點(diǎn)幫扶地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品,推動(dòng)形成互助消費(fèi)的良好格局。疫情期間,信息科技等重要崗位人員,忠于職守,在公司實(shí)行7*24小時(shí)封閉上班模式,保證核心系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,踐行國(guó)家助企紓困的方針政策,為公司屬地社區(qū)及周邊社區(qū)提供保障物資,同時(shí)發(fā)出《“抗疫有我”志愿者行動(dòng)倡議書》,公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、廣大員工響應(yīng)號(hào)召,積極投身志愿抗疫一線,為打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)志愿力量。

在充分立足普惠金融、踐行社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)上,公司將壯大股東和資本實(shí)力,構(gòu)建多層次的消費(fèi)金融服務(wù)體系,用專業(yè)的力量全面驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌升級(jí),打造核心優(yōu)勢(shì)和開放式場(chǎng)景,做一家有溫度、有擔(dān)當(dāng)?shù)木废M(fèi)金融公司。

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