為了認真落實市委關于在“不忘初心、牢記使命”主題教育中“亮成效、見實效”要求，產業園黨工委、文投集團黨委堅持項目化辦實事、清單化亮成果、公開化受評判，對主題教育工作進行了初步梳理，主要成效如下：

1.抓好學習教育，把穩思想之舵。圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一根本任務，以《選編》《黨章》《綱要》等規定篇目及中央、省市委關于主題教育重要工作會議精神為內容，在自行學習基礎上，組織集中學習研討8次，形成心得體會20篇；堅持向革命先烈、先進典型學習，組織參觀徽陵烈士墓園、紅色巖源、黃山先進人物館，觀看《榜樣4》；強化愛國主義教育，圍繞慶祝新中國成立70周年，開展“燃動十一·我和我的祖國” 等系列群眾性主題宣傳教育，收看慶祝中華人民共和國成立70周年大會、參觀新中國成立70周年成就展，以“不忘初心 篤行致遠”——黃山市文投集團慶祝中華人民共和國成立70周年圖片展、重點項目集中開業儀式、陽產土樓曬秋等活動為載體，融小我于大我，用發展成果凝聚人心、提振信心；從阜陽市在脫貧攻堅中“刷白墻”的形式主義官僚主義、袁仁國嚴重違紀違法案件以及我市查處的典型違紀違法案例中汲取深刻教訓，邀請市紀委監委吳金平為全員講授黨內法規，同時結合對照黨章黨規找差距，進一步增強了嚴守政治紀律與政治規矩的意識；黨委書記以“事業靠人 人靠精神 精神靠理想信念”為主題，帶頭講黨課,其他班子成員堅持用好學習、調研成果，先后為園區企業、所在支部、分管部門上黨課10人次。

2.用好調查研究，突破發展瓶頸。班子成員緊扣制約企業發展瓶頸，40多次深入基層摸查實情，進一步找準問題、理清癥結，現場為基層解決實際問題26項、提供方向性意見建議30余條，以老街公房經營管理、加強園區非公企業黨建等為主題，形成高質量調研報告10篇，主要負責同志帶頭召開調研成果交流會，匯報調研情況，梳理發現問題57項，提出整改措施78條。

3.認真對照檢視，全面盤點不足。組織產業園、集團各部門（子公司）相關負責同志召開座談會，就加強人才隊伍建設等方面提出意見建議16條；開展“我為企業改革發展獻良策”意見建議征集活動，設立征求意見箱、梳理信訪及網上留言，征集拓展業務范圍等6方面意見建議40項；按照“四個對照”“四個找一找”要求，特別是對照黨章黨規圍繞“18個是否”，班子及成員堅緊密聯系思想工作實際，檢視問題100個，明確整改措施78個。

5.深化整改落實，促顯工作實效。堅持邊查邊改、立行立改，主題教育開展至今，聚焦五項具體目標，班子及成員就查擺的100個問題，已整改落實61項，剩余39項正全力推進中。

（1）聚焦“干事創業敢擔當”，排定年前11項重點工作，開展招商運營、重點項目推進等3大集中攻堅活動，實施安全隱患“大排查、大起底、大整治”，完善企業五年發展戰略規劃，常態化督查督辦，推進完成年度目標任務；結合市委巡察整改工作任務，出臺黨委班子成員走訪調研制度、高層次人才引進管理辦法、青年職工基層掛職鍛煉等多項制度，修訂“三重一大”決策制度實施辦法、黨委會議事規則、董事會議事規則、日常管理會議事規則、員工績效考核管理辦法等相關制度22項，進一步健全現代化企業管理制度；充分利用H5等新媒體技術，將文字、聲樂、圖像、視屏等多元素融合，創新制作“不忘初心、牢記使命”主題教育每日微動態，共梳理相關信息300余條，報送亮點工作（案例）85個，其中老街三馬路施工及公產房騰空工作被編入市委主題教育典型案例匯編；1-11月底，產業園（文投板塊）市級重點項目完成投資8.68億元，完成固定資產投資7.5億元；文投集團實現收入6500萬元、利潤2600萬元、資產總額32億元。

（2）聚焦“為民服務解難題”，兩個班子圍繞服務基層群眾、提升運營服務、解決發展難題等，開展志愿服務4次，入戶宣講政策6次，妥善解決停車難等民生問題55個，有效提升了群眾獲得感、幸福感、安全感。

其中，老街公司在實施三馬路管網改造項目中，入戶了解街區租戶受影響情況，第一時間召開座談會掌握租戶訴求，組織簽訂以保障租戶合法權益為條款的三方協議，要求施工單位在保證質量前提下加快工程進度，考慮國慶期間商戶營業所需主動提出停工、退讓施工區域防護走廊；在老街公產房騰空工作中，就26戶未騰公產房普遍存在漏雨、主體結構腐化等安全隱患，多次上門入戶做思想工作，研究細化騰空對策，以改善未騰空戶居住環境、促進老街整體保護和業態提升為目的，為年紀70歲以上、身患重病的無房戶安排老街區域閑置房源，按市場價與公私混產戶簽訂租賃協議，將已騰空公房收回、修繕、再出租。截至目前，26戶未騰公房已收回24戶，已騰空租戶經妥善安置，獲得感、幸福感、安全感顯著提升；在風險防范工作中，排查老街店面經營業態是否符合營業執照范圍、是否存在出店經營、滅火器是否按照標準配備、旅游團隊是否正規合法等問題，聯合老街街道辦舉辦老街區域綜合治理安全宣傳活動，幫助群眾及街區商戶全面了解合法合規經營知識與電信網絡詐騙等常見方式，進一步增強法制意識和風險防范能力。

展館公司增設醫療箱、針線包、輪椅、手推車等便民服務設施，根據不同團隊性質調整參觀路線、安檢通道和導引指示標牌，為殘疾人、老人等開辟綠色通道、增加應急照明設備和休憩座椅，針對展館運營高峰期游客數量激增帶來的安全隱患，細化完善應急預案，提升對客服務的“硬條件”和“軟實力”；先后選派講解員赴上海、長沙等地參加講解員培訓，提高講解服務水平，確保參觀者獲得更加直觀、生動的參觀體驗；招募社會資源志愿者，開展志愿者崗前培訓，建立一支素質高業務強的志愿服務隊伍，保障游客在旅游高峰期各項服務需求得到有效滿足。

資產管理公司先后7次赴隆鳳新村小區現場查勘，解決雨污水管堵塞、房屋外立面保溫層開裂等問題；及時為公租房租戶檢修太陽能熱水器，解決42戶熱水供應問題；走訪茅山茶廠搬遷戶現狀，登門上戶宣講征遷政策，加速茅山茶廠徽陵便道建設，推進解決冬至等中國傳統祭祀節日車流高峰擁堵問題；實施迎賓大道東端原有臨時停車場及惠仁心苑圍墻外側地塊提升改造，推進解決迎賓大道依云紅郡小區店面租戶及周邊昌仁醫院就醫人員停車難、亂停車問題。

陽產公司為提高游客體驗感，成立特殊服務小隊，設置服務綠色通道，為游客提供失物招領、更換車胎、物品寄存、餐飲住宿咨詢等服務項目；長期承擔陽產村內日常保潔服務工作，加強景區環境衛生整治；針對村內農家樂店招品質參差不齊問題，免費協調設計更換23戶農家樂新店招；與歙縣、深渡鎮兩級政府加強地質災害老樓危房隱患化解溝通，制定《陽產村危房巡查制度》、《陽產村危房險情處置流程》，安排專人做好危情摸排與日常巡查，切實幫助群眾增強風險預警防范能力。